Выступления и воркшопы

Практический опыт масштабирования Agile, внедрения OKR и AI-автоматизации на уровне 20+ команд

Head of Scrum в ОКБ (22 команды)
15+ лет в управлении проектами и delivery
PSM I (Scrum.org)
Опыт выступлений на внутренних конференциях

Темы выступлений

Готовые темы или разработаем программу под вашу конференцию

Scrum/LeSS на масштабе: как управлять 20+ командами

45-60 мин
ДокладВоркшоп

Реальный опыт масштабирования Scrum на 22 кросс-функциональные команды. Как построить единую систему процессов, избежать хаоса и сохранить гибкость.

Ключевые моменты:

  • Выбор между Scrum at Scale, LeSS, SAFe
  • Построение единой операционной системы delivery
  • Метрики эффективности на масштабе
  • Типичные ошибки и как их избежать

Аудитория:

Head of EngineeringAgile CoachesEngineering Managers

OKR: от теории к практике на 22 командах

45-60 мин
ДокладВоркшоп

Как внедрить OKR так, чтобы они стали реальным инструментом синхронизации, а не бюрократией. Кейс масштабирования OKR с результатами: Lead time −25%, выручка +30%.

Ключевые моменты:

  • OKR vs KPI: в чём разница и когда что использовать
  • Как выстроить зависимости между OKR команд
  • Визуализация и синхронизация
  • Типичные проблемы внедрения и решения

Аудитория:

Product LeadersEngineering LeadersC-level

Метрики потока: Lead time, Cycle time, Flow efficiency

45-60 мин
ДокладВоркшоп

Практическое руководство по внедрению flow-метрик в Jira. Как перейти от «когда будет готово?» к прозрачным прогнозам на основе данных.

Ключевые моменты:

  • Основные flow-метрики и их значение
  • Настройка метрик в Jira/Confluence
  • Как команды и менеджмент используют метрики
  • От метрик к непрерывному улучшению

Аудитория:

Scrum MastersEngineering ManagersProduct Managers

Техдолг как продукт: правило 10% и бизнес-планирование

45-60 мин
ДокладВоркшоп

Как управлять техдолгом системно, чтобы он не блокировал развитие продукта. Кейс: TTM по техдолгу 8 → 3 месяца.

Ключевые моменты:

  • Техдолг как портфель: оценка и приоритизация
  • Правило 10% времени на техдолг
  • Интеграция техдолга в roadmap
  • Как объяснить ценность техдолга бизнесу

Аудитория:

Engineering LeadersProduct LeadersCTOs

AI-enablement: где AI даёт реальный эффект

45-60 мин
ДокладВоркшоп

Практический опыт внедрения AI в support, engineering и legal. Результаты: нагрузка −30%, качество +10%, обработка документов +50%.

Ключевые моменты:

  • AI в support: боты и автоматизация
  • AI в engineering: ассистенты для кода и документации
  • AI в legal: обработка документов
  • Prompt engineering для команд

Аудитория:

C-levelProduct & Engineering LeadersOperations Leaders

Prompt engineering для Product и Engineering команд

90-120 мин (воркшоп)
Воркшоп

Практический воркшоп по эффективному использованию AI-инструментов в ежедневной работе продуктовых и инженерных команд.

Ключевые моменты:

  • Основы prompt engineering
  • Практические паттерны для разных задач
  • Создание библиотеки промптов команды
  • Интеграция AI в workflow

Аудитория:

Product ManagersEngineersDesignersAnalysts

Нужна другая тема?

Могу разработать программу выступления или воркшопа под специфику вашей конференции или внутреннего мероприятия

Обсудить программу

Часто задаваемые вопросы

Какой формат выступлений предпочитаете?

Комфортно работаю в любом формате: доклады (30-60 мин), воркшопы (90-180 мин), панельные дискуссии. Предпочитаю интерактивные форматы с вовлечением аудитории.

Можете адаптировать тему под нашу специфику?

Да, все темы можно адаптировать под вашу индустрию и аудиторию. Перед выступлением обсуждаем контекст, задачи и ожидания.

Работаете с корпоративными мероприятиями?

Да, провожу как публичные выступления, так и закрытые корпоративные воркшопы и тренинги для команд.

Какая география?

Москва, готов к релокации (Кипр, ОАЭ, Сербия). Возможны онлайн-выступления для других регионов.

Пригласить спикера на мероприятие

Напишите в Telegram — обсудим тему, формат и детали

Написать в Telegram